Modalidade – Presencial

Carga horária – 2 horas

Nível – Intermediário

Público alvo – Líderes, gestores, supervisores e profissionais de RH

Data/horário – 05/07 das 10 às 12:00h

Objetivos

1. Descrever os pré-requisitos para um feedback efetivo;
2. Descrever o melhor momento para dar um feedback;
3. Citar diferenças entre feedback corretivo e feedback positivo; 4. Com base em um relatório de desempenho ser capaz de extrair informações e dar feedback correto

Ementa

Apresentar o conceito de feedback a partir de uma perspectiva analítico-comportamental e treinar os participantes em exemplos práticos de como dar feedback efetivo para gerar a mudança de comportamento esperada nos colaboradores

Conteúdo programático

1. Introdução à OBM;
2. Conceitos do Feedback em uma perspectiva analítico-comportamental;
3. Características do Feedback Efetivo; 4. Técnicas de Aplicação e Mini workshop

CORPO DOCENTE

Gabriel Dargas

Mestre em Análise do Comportamento Aplicada pelo Instituto Par. É Diretor de RH do Grupo Família Dargas, coordenador/professor do Curso de OBM do Instituto Par e consultor organizacional pela Mensuz Consultoria.